Главное: Продавать бизнес имеет смысл не потому, что «сейчас плохой рынок», а когда совпадают несколько факторов: собственник готов к выходу, компания достигла понятной точки стоимости, прибыль и свободный денежный поток подтверждаются, а дальнейший рост требует капитала или компетенций, которых у владельца нет. Ускорять продажу стоит при устойчивом ухудшении экономики бизнеса, …
Главное: Хорошего бизнес-брокера выбирают не по обещанной цене продажи и не по минимальной комиссии. Важно проверить его опыт именно в вашем сегменте, понять, как он обосновывает стоимость бизнеса, где ищет покупателей, как защищает конфиденциальность и кто реально будет вести сделку; перед подписанием договора отдельно проверьте эксклюзивность, комиссию, основания для выплаты …
Главное: В Москве в кризис устойчивее бизнесы, которые решают регулярные и понятные задачи: автосервисы и ремонт, B2B-аутсорсинг, бытовые и локальные сервисы, небольшое производство и отдельные форматы образования и здравоохранения. Выбирать нишу лучше не по моде, а по повторяемому спросу, капиталоемкости, аренде, кадровой зависимости и способности бизнеса сохранять маржу при росте …
Главное: Подготовка бизнеса к продаже начинается не с объявления, а с приведения компании в состояние, которое можно проверить и передать новому владельцу. Нужно подтвердить прибыль, нормализовать расходы, привести в порядок договоры и права на активы, снизить зависимость от собственника, подготовить документы для Due Diligence и заранее продумать структуру сделки; чем …
Главное: Чтобы продать действующий бизнес выгодно и надежно, сначала подготовьте подтверждаемую финансовую модель и документы, снизьте зависимость компании от собственника, определите обоснованную цену и только после этого выходите к покупателям. На этапе сделки важно поэтапно раскрывать информацию, пройти Due Diligence, заранее согласовать структуру расчетов и зафиксировать в договоре заверения, порядок …
Главное: Покупка бизнеса в 2026 году — это приобретение верифицированного денежного потока, требующее глубокого аудита. Инвестору необходимо оценить актив через нормализованную прибыль (EBITDA или SDE), провести трехэтапный Due Diligence, отсечь налоговые риски и защитить сделку через механизмы Гражданского кодекса РФ. Реалии рынка M&A: почему готовый бизнес выгоднее запуска с нуля …
Главное: Продажа бизнеса может быть рациональным решением, если собственник хочет зафиксировать созданную стоимость, снизить долговые и операционные риски, выйти из бизнеса из-за выгорания или конфликта партнеров, решить вопрос преемственности либо перераспределить капитал в другие активы. Решение стоит принимать не из-за одного внешнего фактора, а после оценки финансов компании, перспектив роста …
Главное: Чтобы правильно продать готовый бизнес, сначала приведите в порядок финансовый и управленческий учет, проверьте юридические документы и права на активы, нормализуйте прибыль, определите обоснованную цену и подготовьте материалы для покупателей. После этого организуйте конфиденциальный поиск, Due Diligence, согласуйте структуру сделки и безопасный порядок расчетов. Предпродажная подготовка: что проверить до …
Главное: Действующий бизнес можно продать стратегическому покупателю, финансовому инвестору, конкуренту, отраслевой компании, партнеру, менеджменту или частному предпринимателю. Лучший покупатель — не тот, кто первым назвал цену, а тот, для кого бизнес создает дополнительную ценность: дает клиентов, технологии, регион, команду, производственные мощности или устойчивый денежный поток. Стратегический покупатель Стратегический инвестор покупает …
